DMAIC w usługach się nie sprawdza

Sławomir Zabawa

Od 2011 roku specjalizuje się w obszarze zarządzania i doskonalenia procesów za pomocą metod i koncepcji Lean Six Sigma i TPM. 

Z wykształcenia jestem technologiem żywności z specjalizacją zarządzania i inżynierii produkcji. Ukończyłem Uniwersystet Przyrodniczy we Wrocławiu oraz Politechnikę Opolską.

Moje zamiłowanie kulturą Lean Six Sigma pozwoliło mi uzyskaź tytuł Lean Six Sigma Master Black Belt

Opublikowano 01.31.2021

Droga sieci, dzięki za podzielenie się Waszą opinią pod poprzednim wpisem. Wracam do Was z kolejnym pytaniem? Co myślicie o stosowaniu metody DMAIC w usługach? Czy można wogóle jej użyć w tym sektorze? Na przykład, w celu poprawy jakości usług takich jak gastronomia, IT, budownictwo, klub fitness? Dlaczego użylibyście albo nie tej metody? Jakie ograniczenia lub korzyści niosłoby za sobą wykorzystanie podejścia DMAIC lub DFSS?

0 komentarzy

Wyślij komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Share This