Co dalej z projektem DMAIC?

Co dalej z projektem DMAIC?

Walizka wakacyjna schowana w szafie. Inicjatywa Szkoła Lean Six Sigma Lidera wystartowała. Oznacza to, że wracamy do mapy drogowej DMAIC. Skończyliśmy ostatnio na kroku drugim o nazwie ,, Określ interesariuszy”. Przybliżyłem rolę...
Krok 2 – Określ interesariuszy

Krok 2 – Określ interesariuszy

Właśnie rozpoczął się miesiąc sierpień. Dla wielu przedsiębiorstw jest to półmetek roku budżetowego. W tym modelu funkcjonowania możecie doświadczyć ciekawego zjawiska. Budżet to plan roczny. Zaakceptowany przez ogół przedsiębiorstwa, wbudowany...
Krok 1 – Karta projektu Lean Six Sigma

Krok 1 – Karta projektu Lean Six Sigma

W jednym z ostatnich wpisów wspominałem, że udział czasu przeznaczonego na fazę planowania powinien być największy z wszystkich etapów projektu. Dlaczego więc, dzieje się zupełnie odwrotnie? Myślimy skrótowo, przechodzimy z marszu...
Czy klient musi za wszystko płacić?

Czy klient musi za wszystko płacić?

Rozpoczynając swoje pierwsze projekty Six Sigma zastanawiałem się, dlaczego etap definicji projektu jest tak szczególnie ważny. Strategia sugeruje, by na etap definicji przeznaczać 20% czasu projektu. Wielokrotnie widziałem inicjatywy, które były...
Czy dobrze definiujesz głos klienta?

Czy dobrze definiujesz głos klienta?

Cześć Six Sigmowcy. Dziękuję za podzieleniem się Waszym zdaniem w naszej ankiecie. Zdecydowaliście, że kolejne artykuły dotyczyć będą rozumienia roli klienta w procesie produkcyjno – usługowym. Poznamy metody definiowania głosu klienta, głosu...
Analiza graficzna danych

Analiza graficzna danych

Rozmawialiśmy już o podejściu numerycznym do analizy danych. Był to wstęp pokazujący w dużym uproszczeniu, dlaczego ta metoda jest niepraktyczna. W kolejnym artykule rozpoczniemy cykl interpretowania danych za pomocą narzędzi graficznych....
Analiza numeryczna za pomocą tabel

Analiza numeryczna za pomocą tabel

W dzisiejszym artykule skupimy się na kolejnej metodzie analizy danych. Dowiemy się o plusach i minusach interpretowania informacji za pomocą kolejnego narzędzia analizy numerycznej. Pierwsze lata mojej pracy opierały się głównie...
Co łączy te rzeczy?

Co łączy te rzeczy?

Zastanawiając się nad projektem Six Sigma, który chciałem z Wami zrealizować miałem w głowie zasadniczo trzy priorytety. Priorytet 1 – Czy możemy zrobić praktyczny przykład zastosowania narzędzi dla przemysłu i usług jednocześnie ? Odpowiedzią na pierwsze...
Zaczynamy

Zaczynamy

Cześć Dzięki że dołączyłeś do grona osób obserwujących. To znaczy, że być może chcesz wziąć udział w naszej inicjatywie o nazwie ,, Odczaruj Lean 6 Sigma”. Uczestniczyłeś kiedyś w szkoleniu, gdzie poznałeś nowe techniki...